Magdalena De Luca: el papel fundamental de la mujer en el liderazgo tecnológico
En esta entrevista, Magdalena De Luca, nuestra CEO y destacada líder en el ámbito tecnológico venezolano
Nos brinda una visión profunda y actualizada sobre la transformación digital en nuestro país. Con una trayectoria de más de 40 años, Magdalena De Luca nos comparte sus experiencias, conocimientos y perspectivas únicas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el sector tecnológico venezolano. A través de sus respuestas, exploramos el papel fundamental de la mujer en el liderazgo tecnológico, los avances en diversos sectores y los consejos prácticos para lograr un equilibrio entre la vida profesional y personal. Magdalena De Luca nos invita a reflexionar sobre el futuro de la transformación digital en Venezuela y a adoptar una mentalidad innovadora y centrada en las personas.
1. Desde su punto de vista ¿Cómo se está viviendo en Venezuela la transformación digital?
Tengo una frase que me gusta mucho y es “venimos del futuro” porque en Venezuela estamos muy avanzados en esta materia. La transformación digital en nuestro país es un proceso que se está viviendo con mucha intensidad. A pesar de los desafíos que enfrentamos diariamente, hay un gran avance porque los empresarios están entendiendo la importancia y el valor que les genera el uso de la tecnología.
2. ¿En qué sectores percibe un mayor avance y cuáles son los principales retos de la TD en el país?
Los sectores que están viviendo un mayor avance en la transformación digital son el financiero, las telecomunicaciones sin duda, el comercio electrónico y el uso de la medición de la experiencia tanto en colaboradores como clientes.
Y en cuanto a los retos, el principal es el miedo de las organizaciones al cambio, mi invitación es que puedan darle una mirada más estratégica para lograrlo porque tenemos el talento IT y las mejores plataformas en el país para lograrlo.
3. ¿Cómo considera el rol que la mujer desempeña en el sector tecnológico y qué las distingue?
Las mujeres juegan un rol fundamental en todos los sectores, tenemos la capacidad de hacer varias cosas a la vez y de forma satisfactoria. La mujer en el área de la tecnología es tomadora de decisiones, una creadora de soluciones que obtiene gracias a experiencias propias, somos intuitivas con un pensamiento lógico, pero a la vez humano. Por eso, aportamos una perspectiva única y lideramos de forma natural.
4. ¿Cuál es el porcentaje de mujeres que laboran en su empresa y su relevancia?
El 80% del liderazgo en el caso de Sybven es femenino. Tenemos mujeres liderando grandes proyectos de tecnología en toda la región y nos sentimos muy orgullosos de todas ellas.
5. Desde su experiencia ¿cuáles considera los principales retos que como mujer le ha tocado vivir en su vida profesional?
Al principio, hace 40 años, el mayor reto era demostrar el talento, la estrategia que podía aportar a las empresas en un mundo tecnológico donde las mujeres tenían poco porcentaje de participación importante, lo primero que hice fue demostrar que: “lo que yo podía hacer y ofrecer no lo podía hacer nadie más” y así comenzó todo.
6. Considera que en Venezuela existen limitantes para el buen desempeño gerencial, laboral, empresarial y emprendedor de la mujer.
Aún tenemos muchos retos que superar, mi principal recomendación si eres mujer y quieres desarrollarte en el mundo laboral o empresarial es que te prepares con educación. Afortunadamente, tenemos muchas organizaciones en el país que están educando en esta materia. Aprendan de todos aquellos profesionales que las inspiran, leen y cuestionen. En mi Podcast, MDL Cast conversó con grandes profesionales de distintas áreas, los invito a conocerlos y aprender de ellos.
7. Háblenos de Magdalena De Luca sus metas, sus principales herramientas gerenciales y personales para lograr un buen balance entre la vida profesional y personal, como tips que pueden ser útiles para otras destacadas profesionales como usted.
Mi meta de este año es ir a Tomorrowland porque siento que es un evento que me conectará con otra manera de vivir la tecnología. Liderar de forma autentica es lo que le enseño a mis líderes, que sean empáticos escuchen a sus equipos y no tengan miedo de los cambios. Algo que me ayuda son las prácticas ágiles para desarrollar los proyectos y planificar mis semanas. También, es importante sacar tiempo para la familia, vivir la experiencia de la vida conectando desde lo humano.
8. Alguna otra información que desee transmitir.
Como dice el slogan de Sybven: Be digital. Invitó a los empresarios y emprendedores a no tener miedo de crear proyectos y productos digitales que cambien la vida de sus clientes y relacionados sin olvidar humanizar todos estos procesos teniendo como objetivo principal a las personas.
